La ventaja decisiva que permite a nuestros clientes anticiparse, neutralizar y mitigar riesgos complejos a través de dos enfoques complementarios: el asesoramiento e inteligencia estratégica y la inteligencia táctica y operativa.
Nuestras soluciones de inteligencia, estrategia e influencia ofrecen respuestas a una pregunta crucial y recurrente:
La competencia más elevada en el ámbito de la inteligencia corporativa
¿Qué tienen en común el abuso de poder de un gobierno extranjero, el activismo hostil, la competencia desleal o cualquier otro ataque a la integridad empresarial, con una operación de M&A, una licitación pública o la contratación de un alto directivo?
Solo una cosa: personas
Adversarios, competidores, clientes, empleados, contrapartes, inversionistas, altos funcionarios, reguladores y otros actores cuyas decisiones pueden beneficiar o perjudicar la reputación y el patrimonio de una empresa y su equipo gestor.
Conocer sus verdaderas motivaciones, intenciones, vínculos de confianza y miedos es un objetivo crucial de la labor de inteligencia y la clave para contribuir al éxito ante cualquier desafío.
Disponer de las habilidades, recursos y metodología que requiere contestar a “¿Qué piensan los que deciden?” hace que las situaciones que Intelligence Bureau puede afrontar sean casi ilimitadas.
Nuestros clientes valoran que les acompañemos durante todo el ciclo de vida del negocio y en cualquier fase de la relación con sus stakeholders, con soluciones personalizadas adaptadas a las necesidades específicas de cada situación.
Al lanzar una opa en un nuevo mercado, ¿es suficiente el asesoramiento de asesores financieros, abogados y asesores de comunicación o debería contar también con un socio experto en inteligencia?
¿Cómo puedo construir una relación personal de confianza y duradera con esa persona clave para el crecimiento de mi empresa?
¿Por qué mi empresa es vetada de forma sistemática por la Administración? ¿Cuáles son las claves para que mi oferta prospere en un proceso competitivo?
¿Existe alguna información adversa sobre un potencial consejero que pudiese suponer una vulnerabilidad para la compañía?
¿Qué piensan mis adversarios? ¿Cuáles son sus motivaciones e intenciones? ¿Es posible neutralizarlas?
¿Cuál es el contacto idóneo para negociar un acuerdo previo para evitar el inicio de un litigio contra un fondo soberano? ¿Quién puede facilitar una reunión segura y de confianza con esa persona?
¿Qué maniobras desleales está empleando un competidor para desplazarme del mercado? ¿Cómo podría anticiparme a ellas y neutralizarlas?
¿Qué hay detrás de la campaña de desinformación que ha provocado el desplome del valor de la acción en Bolsa?
¿Qué posibilidades hay de identificar y recuperar los activos ocultados por un cliente que se ha declarado insolvente?
¿Tiene el testigo propuesto por la contraparte algún conflicto de interés o mantiene relaciones no reveladas que puedan comprometer la credibilidad de su testimonio?
¿Qué pruebas son esenciales para acreditar la deslealtad de un socio, un incumplimiento contractual o cualquier otro hecho que podría resultar en un litigio o arbitraje complejo?
¿Existe algún vínculo relevante entre mi contraparte con el árbitro que ha emitido un laudo que consideramos injusto y desproporcionado?
